為進(jìn)一步提高企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理水平，樹立先進(jìn)發(fā)展經(jīng)營理念，提升企業(yè)決策能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，建立一支團(tuán)結(jié)高效，穩(wěn)健并具有一定學(xué)習(xí)成長型的管理團(tuán)隊(duì)，5月8日晚，集團(tuán)公司在6樓多媒體會議室舉辦了以“施工企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理”為主題的線上視頻培訓(xùn)。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由集團(tuán)公司總裁楊勇帶頭參加，下屬各部門相關(guān)人員積極參與。
此次培訓(xùn)意在執(zhí)導(dǎo)工程項(xiàng)目管理的教訓(xùn)、分享經(jīng)驗(yàn)及心得體會，講述“價(jià)值決定論”在企業(yè)經(jīng)營管理中的命脈作用。在這次視頻培訓(xùn)中，以“631法則”為出發(fā)點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際，直面工程管理策劃中的實(shí)際問題，通過有趣的例子，深入淺出地與大家分享了項(xiàng)目策劃對工程利潤的影響。另外，課程中提出了工程項(xiàng)目五項(xiàng)策劃的觀點(diǎn)，從項(xiàng)目管理的不同角度進(jìn)行論述，全面的論證了好的項(xiàng)目策劃對項(xiàng)目成功的決定作用。
在社會不斷發(fā)展，科技不斷進(jìn)步的今天，不管是管理者還是非管理者，唯有終身持續(xù)學(xué)習(xí)才能成長為越來越強(qiáng)大的自己。通過此次培訓(xùn)，強(qiáng)化了項(xiàng)目管理人員對于工程建設(shè)過程中項(xiàng)目策劃重要性的認(rèn)識，豐富了管理人員的項(xiàng)目管理知識，為提升項(xiàng)目管理人員的管理水平打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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